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Tout savoir sur la pause méridienne en entreprise

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Publié le 09 octobre 2025
pause meridienne

La pause méridienne est un temps essentiel de récupération pour vos salariés, mais aussi un levier de performance et de cohésion au sein de votre entreprise. En tant qu'employeur, votre rôle est de respecter le cadre légal, mais aussi d'offrir les bonnes conditions pour que cette pause devienne un vrai temps de bien-être. Alors, quelle est la durée légale de la pause méridienne ? Quelles sont vos obligations ? Et comment transformer ce temps de pause en atout pour votre culture d'entreprise ? On vous explique tout.

 

Qu’est ce que la pause méridienne ?

 

Définition et distinction avec la pause déjeuner

Vous en entendez parler partout, mais concrètement, qu'est-ce que la pause méridienne ? Il s'agit du temps de pause accordé en milieu de journée, généralement pour le repas du midi. En droit du travail, elle n'a pas un statut distinct de la pause déjeuner : les deux désignent le moment où le salarié interrompt son activité professionnelle pour se restaurer ou simplement souffler.

Pour faire plus simple, la pause méridienne est un temps de pause inscrit dans la journée de travail, souvent placé autour de midi, mais que l'employeur peut adapter selon les horaires ou l'organisation du service. Elle se distingue simplement de la classique pause de 20 minutes, qui peut être prise à tout moment de la journée. La pause méridienne, elle, a pour objectif de permettre au salarié de prendre son repas dans des conditions décentes et de revenir au travail dans de bonnes dispositions.

D'un point de vue culturel, on parle plus souvent de pause déjeuner, mais juridiquement, ce terme n'existant pas dans le Code du travail. Ce qui compte, c'est la notions de "temps de pause" définie à l'article L3121-16 du Code du travail :

"Dès que le temps de travail quotidien atteint six heures, le salarié bénéficie d'un temps de pause d'une durée minimale de vingt minutes."

En pratique, la pause méridienne est souvent plus longue que les 20 minutes consécutives légales, car elle englobe le temps de repas. C'est donc un temps de récupération essentiel, autant pour le bien-être des salariés que pour leur efficacité au travail.

 

L’origine juridique et le cadre légal

Sur le plan légal, la pause méridienne s'inscrit dans le cadre du temps de pause obligatoire prévu par le Code du travail.

L'article L3121-16 fixe le minimum légal à 20 minutes, mais ce n'est qu'une base : les conventions collectives et accords d'entreprise peuvent prévoir un temps plus long, notamment pour le repas ou selon les contraintes du métier (par exemple, en industrie ou en restauration).

💡Bon à savoir : Si le salarié reste à disposition de l'employeur pendant sa pause (par exemple, en restant sur site sans pouvoir vaquer librement à ses occupations), alors ce temps doit être rémunéré.

Ce cadre légal vise l'équilibre qui consiste à protéger la santé des salariés tout en laissant aux entreprises la liberté d'organiser ce moment selon leurs réalités de terrain. C'est aussi un levier de qualité de vie au travail (QVT) car une pause bien pensée contribue directement à l'engagement et à la performance de vos équipes.

Quelques chiffres clés

72 %

des salariés estiment qu'une vraie pause déjeuner améliore leur concentration et leur efficacité l'après-midi

54 %

des salariés consacrent moins de 30 minutes à leur repas lorsqu'ils travaillent à domicile

64 %

des salariés voient la pause déjeuner comme l’occasion de profiter d’un moment de convivialité

Quelle durée pour la pause méridienne ?

Puisque les salariés ont besoin de souffler, de s'aérer et de manger, combien de temps accorder à la pause méridienne dans désorganiser l'activité ? Entre cadre légal, accords collectifs et réalités du terrain, la durée de la pause n'est pas à laisser au hasard.

Obligations de l’employeur

En France, elle s'appuie sur la règle du temps de pause minimum. Comme dit précédemment, tout salarié bénéficie d'une pause de 20 minutes consécutives minimum dès que son temps de travail atteint six heures.

Autrement dit, en tant qu'employeur, vous devez accorder à chaque salarié un temps de pause suffisant pour se reposer ou se restaurer. Cependant, cette durée minimale ne suffit pas toujours à couvrir le temps de repas. C'est pourquoi la plupart des entreprise prévoient entre 30 minutes à 2 heures selon les métiers et les contraintes de service.

Afin de rester dans le cadre de la loi, la pause commence dès que le salarié peut cesser toute activité professionnelle.

L'objectif du législateur est de préserver la santé et la sécurité des salariés. Une pause, c'est un moment de récupération indispensable, surtout dans les métiers physiques, postés ou à forte intensité mentale. En tant qu'employeur, vous êtes donc responsable du respect de ce temps, mais aussi de ses conditions. Ainsi, un salarié ne doit pas être empêché de manger ni contraint à réduire sa pause à cause d'une surcharge de travail.

Enfin, gardez en tête qu'une pause bien cadrée bénéficie aussi à l'entreprise : selon une étude OpenEat 2024, 72 % des salariés estiment qu'une vraie pause déjeuner améliore leur concentration et leur efficacité l'après-midi.

 

Les aménagements possibles selon les conventions collectives

La loi fixe un socle minimal, mais ce sont souvent les conventions collectives ou les accords d'entreprise qui précisent les modalités de la pause méridienne.

Certaines prévoient des durées plus longues (45 minutes, 1 heure, voire plus), d'autres des plages horaires fixes pour garantir l'organisation du service. Par exemple :

  • dans le secteur de la restauration, la pause méridienne est souvent décalée (avant ou après le service),
  • dans l'industrie ou le transport, la pause peut être fractionnée ou collective pour maintenir la continuité d'activité,
  • dans le tertiaire, elle se cale plus librement, avec une amplitude moyenne d'une heure.

Ces dispositions varient selon les accords de branche. Vous pouvez les consulter sur le site officiel legifrance.gouv.fr ou après de votre service RH.

En pratique, les entreprises choisissent souvent une pause méridienne d'une heure, ce qui permet aux salariés de déjeuner dans de bonnes conditions, sur place ou à l'extérieur, tout en respectant les besoins de l'organisation. Certaines vont plus loin en intégrant des temps de déconnexion dans la pause déjeuner du salarié pour éviter les mails et appels professionnels, conformément à la politique de droit à la déconnexion (article L2242-17 du Code du travail).

 

Organiser efficacement la pause méridienne en entreprise

 

Aménagement des espaces

La première étape est d'offrir un espace dédié à la pause méridienne. Selon le Code du travail, dès que vos salariés restent sur site pour déjeuner, vous devez leur garantir un lieu adapté à la restauration, propre et sécurisé.

Au-delà de l'obligation, un aménagement bien pensé change tout :

  • un espace lumineux et aéré pour casser la dynamique de travail
  • du mobilier confortable, une cuisine équipée (micro-ondes, réfrigérateur, point d'eau)
  • des zones différenciées : coin calme pour ceux qui veulent souffler, espace collectif pour les échanges conviviaux

D'après une étude l'INSEE sur les rythmes de vie, les Français consacrent en moyenne 1h22 par jour aux repas, preuve que ce moment occupe une vraie place dans la journée.

💡Notre conseil :

Un bon aménagement, c'est aussi un espace qui s'adapte à la diversité de vos collaborateurs. Pensez aux régimes alimentaires variés, à l'accessibilité, et à des équipements simples pour tous. Un salarié qui se sent bien pendant sa temps de repos est un salarié plus engagé dès la reprise du travail.

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Adaptation aux nouvelles formes de travail

Télétravail, horaires décalés, travail hybride, etc. : la pause méridienne se transforme. Avec la généralisation du télétravail, beaucoup de salariés écourtent leur pause déjeuner. Un étude OpenEat montre que 54 % d'entre eux consacrent moins de 30 minutes à leur repas lorsqu'ils travaillent à domicile. De cela résulte fatigue, baisse d'attention ou encore surcharge mentale.

Votre rôle, en tant qu'employeur, est de préserver ce temps de pause du salarié, même à distance.

Voici quelques leviers simples à mettre en place :

  • intégrer la pause déjeuner dans les plages horaires bloquées des agendas partagés
  • sensibiliser les managers à montrer l'exemple : on déjeune, on déconnecte
  • encourager des rituels d'équipe à distance : pause café visio ou encore déjeuner digital une fois par semaine

Pour les collaborateurs en horaires décalés, l'organisation du temps de pause du salarié doit rester équitable. Pensez à la rotation des horaires et à l'accès à des solutions de restauration adaptées avec des distributeurs équilibrés ou encore des partenariats locaux.

Et si vos collaborateurs alternent télétravail et présentiel, des titres restaurant dématérialisés garantissent la même flexibilité et les mêmes avantages, où qu'ils soient. De plus, ils sont exonérés dans la limite du plafond autorisé situé entre 12,10 € et 14,52 € de valeur faciale, soit 7,26 € d'exonération par titre restaurant en 2025.

 

Exemples d’initiatives favorisant un moment de convivialité

Au-delà d'un simple temps de repas, la pause déjeuner est un instant de vie d'équipe. Les entreprises les plus engagées l'ont bien compris et multiplient les initiatives pour en faire un temps de lien et de respiration.

Voici quelques bonnes pratiques inspirantes :

  1. le déjeuner collectif hebdomadaire : une table commune, chacun apporte un plat et partage. Simple, peu coûteux, mais très efficace pour la cohésion
  2. Les "pauses actives" : 20 minutes de stretching, d'étirements ou de marge digestive, proposées sur la base du volontariat. D'après Santé Publique France, des études montrent qu'une courte activité après le repas améliore la digestion et la concentration
  3. Les ateliers nutrition ou bien-être : 30 minutes pour apprendre à mieux manger, à mieux respirer ou à gérer le stress
  4. Les espaces partagés extérieurs : tables de pique-nique, coin détente végétalisé ou mini-jardin collectif pour donner envie de déconnecter
  5. Les services de restauration sur site : cantine, food-truck, ou partenariats avec des restaurants de quartier
  6. Le "vendredi sans réunion entre midi et 14 heures" : une initiative simple mais symbolique qui protège réellement la pause déjeuner.

Ces initiatives renforcent la convivialité, la motivation et l'engagement des salariés. En effet, selon une enquête menée par la fondation Jean Jaurès en partenariat avec le Syndicat national de la restauration collective et l’Ifop, 64 % des salariés voient la pause déjeuner comme l’occasion de profiter d’un moment de convivialité et neuf sur dix pensent que le restaurant d’entreprise participe à renforcer le lien social entre collègues.

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